Отечественные финансовые организации провели импортозамещение более чем на 60 процентов. Такие сведения приводят крупные игроки рынка. Практически все используют в работе искусственный интеллект, собственный софт и цифровые платформы. Это позволило избежать зависимости от зарубежного софта, который ушел с рынка после введения санкций, и закрыть «дыры» в системах безопасности. Как сегодня кредитные организации справляются с хакерскими атаками, дипфейками и отсутствием мощных серверов, «РГ» рассказали эксперты.
Банковский сектор в России — один из самых передовых и технически развитых в мире. Силу отечественного финтеха подтверждает простая статистика. По данным отчета Агентства цифрового аудита, более 90 процентов банков развивают свои мобильные приложения, 82 процента из них адаптируют сайты под смартфоны и планшеты, 27 процентов используют чат-боты, еще 15 процентов респондентов применяют их в Telegram. Половина кредитных организаций использует удаленную биометрию для открытия счетов клиентам.
Учитывая закрытость банковской сферы, ставку всегда делали на собственные программные продукты. И если поначалу им не особо доверяли, то сейчас сложно представить современную жизнь без переводов, оплаты квитанций, покупок или даже шопинга через банковское приложение. Поэтому санкции ударили по финтеху не так сильно, как по другим отраслям экономики, зависящим от цифровизации.
По этой причине многие эксперты говорят о том, что переход госкомпаний на российский софт до 1 января 2025 года смогут в большей степени завершить лишь кредитные организации. Всем остальным потребуется куда больше времени.
— Как разработчик софта могу сказать, что в целом с кибербезопасностью, особенно в финтехе, у нас всегда все было хорошо. В российском сегменте традиционно сильные игроки. После ухода иностранных вендоров конкуренция значительно возросла. Сейчас российским разработчикам приходится создавать новые качественные продукты и выводить их на рынок. С этим проблем нет. А вот цикл закупки и обновления программных продуктов — уже совершенно другая история. Как правило, он составляет около пяти лет. Если организация закупила софт в 2021-2022 году, то момент смены ПО пока не наступил. Удовольствие это не из дешевых, — отметил руководитель лаборатории стратегического развития продуктов кибербезопасности «Газинформсервис» Дмитрий Овчинников. С этим утверждением согласны представители крупных банков страны. Так, заместитель руководителя технологического блока ВТБ Сергей Безбогов подчеркнул, что с электроникой ситуация в нашей стране куда более серьезна, чем с софтом, что может негативно повлиять на кибербезопасность в финансовом секторе.